Manulidades En Porcelanicron, La Nueva Generacion.

JUSTIFICACIÓN

Actualmente las entidades públicas establecen cosas nuevas, olvidando algunas artesanías, como es la porcelanicrón, la empresa Justifica que la idea fue elegida por los diferentes estudios realizados, para establecer e implementar, documentar y mantener la creatividad de la porcelanicron, mejorando continuamente su eficacia efectividad. Los requisitos de nuestros modelos implementan un modelo estándar, que reunirá características comunes, permitirá a la entidad implementar modelos, guiándolos y mostrándoles las pautas de como cumplir con cada uno de los subsistemas, componentes y elementos que lo conforman...

Para nuestra entidad es de gran importancia con un sistema de apoyo a la implementación dela modelo, que los guie al mejoramiento cada día más de la misma.

Con este apoyo se requiere lograr un cambio y abrir oportunidades de aprendizaje para todos los servidores de nuestra entidad, además de que agiliza el trabajo, facilita la implementación y brinda confianza proceso que genera un ahorro de tiempo y costos.

Nuestra empresa elabora productos en porcelana, la elaboración de los modelos, son con nuevos diseños innovadores, que llamará a atención de los clientes, pero también, obteniendo el producto, se les brinda un producto de gran calidad, teniendo las opiniones del mismo, su satisfacción o insatisfacción, para así realizar nuevos estudios de investigación tener mejoras y crear nuevas estrategias , para brindarles las principales razones para que se motiven a la investigación de nuestra empresa, para llevar información de nuestro producto, y así obtener más de ello…

Es un beneficio para nuestra entidad brindarles una satisfacción a nuestros clientes, teniendo también el en cuenta el beneficio del mismo, el beneficio obtenido nos ayudara a obtener y desarrollar nuevas teorías, se pueden generalizar los resultados a principios más altos, Puede lograr mejoras satisfechas o experimentales…

Se realizarán nuevas sustentaciones que darán aporte a más nuevas creaciones de modelos de investigación. Para nuevos métodos de estrategias para generar métodos confiables.

La finalidad es darse a conocer a nivel nacional, con la más grande comercialización en el mercado, con los detalles diferentes y exclusivos diseños innovadores, y así tener una visión de Éxito en el exterior (Internacional)

PROYECTO DE GRADO

VALENTINA JOHANNA RODRIGUEZ ORJUELA

STEFAN DAMARIS PACHON SANCHEZ

JOSE ALEJANDRO ESQUIVEL SANTA

CENTRO DE CAPACITACION BOLIVAR

AUXILIAR ADMINISTRATIVO

SECRETARIADO EJECUTIVO

SOACHA CUNDINAMARCA

2015

IDEA

Nuestra empresa creada hace poco tiempo tiene como expectativa crecer a nivel nacional, ya que a medida que transcurre el tiempo la creatividad de poder realizar manualidades en porcelanicron día a día ya no se está usando o sencillamente ha perdido mucho valor tanto en el mercado como en la vida de las personas, nuestra empresa tiene como propósito incitar a las personas para que no se pierda esta bella cultura que aparte que es muy hermosa vamos a innovar con nuestros nuevos model

MISIÓN

La empresa porcelanicron LA nueva generacion busca satisfacer las necesidades de nuestros clientes ofreciendo. La más alta calidad de productos hechos en porcelanicron con la más alta tecnología innovadora. Buscando ser una empresa con `principios y valores atendiendo los deseos y necesidades del mismo.

VISIÓN

Nos distinguiremos por ser mejor empresa y ademas de la mas alta calidad, cumplimiento, responsabilidad, seguir siendo la principal empresa familiar de nuestra comunidad artesanal, empleando técnicas y herramientas que no hagan perder nuestra tradición y cultura. Aumentando nuestro portafolio de productos y servicios, según las exigencias del mercado, empleando siempre las últimas tendencias en diseño para nuestras artesanías manteniendo siempre un gran número de clientes nacionales e internacionales, generando bienestar a cada uno de los miembros del equipo de trabajo de nuestra empresa, poder crecer y extender nuestras ventas directas a sitios o lugares donde hoy no mantenemos ventas de nuestra artesanía.

Objetivos

OBJETIVOS GENERALES

Estudio de facilidad para la creación de una micro-empresa dedicada a la fabricación y comercialización de productos realizados a partir de porcelanicron o porcelana fría de tal manera que contribuya con la generación de empleo para manejar la calidad de la vida de los trabajadores y a su vez desarrollar un buen ingenio de la elaboración que sirva como desarrollo social, cultural y económico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

. Ofrece el producto que satisface gastos y necesidades

. Crea una micro-empresa dedicada al porcelanicron

. Ofrece el producto de excelente calidad

. Crea nuevas fuentes de empleo

. Identifica a través de las necesidades inversión, los ingresos, los costos, los gastos

La utilidad y el punto de equilibrio contable y económico para determinar si es un negocio factible

. Desarrolla un análisis legal, social relacionado con los trámites para que el negocio se establezca y opera con base a los intereses de la población y su impacto en la religión

.Identificar costos

TABLA DE CONTENIDO

PAGINAS

PORTADA……………………………………………………………………………………………………………01

IDEA……………………………………………………………………………………………………………………02

MISION……………………………………………………………………………………………………………….03

VISION……………………………………………………………………………………………………………….04

OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………………..05

TABLA DE CONTENIDO……………………………………………………………………………………….06

INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………07

FORMULACION DEL PROBLEMA………………………………………………………………………….08

MARCO TEORICO………….…………………………………………………………………………………...09

ACTA DE CONSTITUCION…………………………………………………………………………………...10

Competencia EN MERCADO……………………………………………………………………………..11

INTRODUCCIÓN

Esta empresa se creó con el fin de satisfacer las necesidades del cliente, pero también teniendo en cuenta que el propósito inicial es recordar dichas anualidades con porcelanicron, en base a esto queremos nuevos diseños texturas colores nuevas imágenes que sean un catálogo innovador, claro está teniendo en cuenta el cuidado del medio ambiente que es muy importante, Por ejemplo utilizando la cantidad necesaria para cada anualidad dando buen uso de las pinturas y reciclando.

FORMULARIO DEL PROBLEMA

¿Por qué SE CREO NUESTRA EMPRESA?

Nuestra empresa se creó porque nosotros como estudiantes de cencabo, para culminar una técnico nos obliga a crear una micro-empresa para calificarnos cuanto porcentaje somos de emprendedores, la idea de una empresa de manualidades de porcelanicron fluyo con el hecho de hacer algo innovador como las porcelanas ya casi no están en el mercado pues nosotros optamos como una ventaja que traería que ya estén descontinuadas tanto como para innovar y crear un catálogo con nuevos diseños. Nos llama mucho también la atención manipular ese material queremos experimentar como se realiza una porcelana sus detalles.

¿Cuánto TIEMPO PARA DAR A CONOCER NUESTRO PRODUCTO?

Primordialmente queremos crear un catálogo con los diseños que vamos a realizar para que el cliente se sienta a gusto también en la forma con la cual lo vamos a atender, de todas maneras hay que mirar que no ha todo el mundo les gusta mucho las porcelanas, pero pues nosotros confiando en la fe de Dios todo nos saldrá muy bien, nuestra empresa no se creó tanto por el dinero que vallamos a recoger sino por interesar a la gente con objetos innovadores.

El tiempo límite cuando presentemos este proyecto al público es un mes, ya que requerimos de dinero que nosotros colocaremos para comprar los materiales para realizar el producto, tiempo para aprender a manejar el porcelanicron los accesorios que cada producto llevara, toda la parte de nómina ganancias perdidas etc. por eso ponemos ese tiempo límite mientras empezamos

MARCO TEÓRICO

El Porcelanicrón también llamado porcelana fría, o pasta francesa es una masa hecha con pega vinílica y maicena, fácil de moldear y trabajar y por su versatilidad se puede hacer lindos y creativos adornos. La masa se seca al ambiente sin necesidad de algún componente adicional, tampoco necesita cocción.

Es necesario amasar muy bien la porción de masa antes de darle la forma deseada. Se debe cortar las partes que luego se ensamblarán con pega. Hay que tomar en cuenta que la humedad ambiental y la temperatura podrían afectar la masa en este proceso de la fabricación. El tiempo de secado de una figurita de masa puede variar entre 24 a 48 horas. Una vez que se encuentre seca la figura, usando pinturas acrílicas u oleos se dará el acabado final a la misma. La masa de Porcelanicrón debe ser guardada en una funda de plástico herméticamente cerrada para evitar que se seque.

El chocolate negro (llamado también chocolate fondant; chocolate amargo; chocolate bitter; chocolate amer; chocolate duro) es el chocolate propiamente dicho, pues es el resultado de la mezcla de la pasta y manteca del cacao con azúcar, sin el añadido de ningún otro producto (exceptuando el aromatizante y el emulsionante más arriba citados). Las proporciones con que se elabora dependen del fabricante. No obstante, se entiende que un chocolate negro debe presentar una proporción de pasta de cacao superior, aproximadamente, al 50 %del producto, pues es a partir de esa cantidad cuando el amargor del cacao empieza a ser perceptible. En cualquier caso, existen en el mercado tabletas de chocolate negro con distintas proporciones de cacao, llegando incluso hasta el 99 %.

El chocolate con leche es el derivado del cacao más popular. Se trata, básicamente, de un dulce, por lo que la proporción de pasta de cacao suele estar por debajo del 40 %. No obstante, buena parte de las más importantes marcas de chocolate producen tabletas de chocolate con leche con proporciones de cacao inusuales, por encima incluso del 50 %, dirigidas tanto al mercado de los gourmets como al negocio de la pastelería. El chocolate con leche, como su nombre indica, lleva leche añadida, en polvo o condensada.

ACTA No. 001

CONSTITUCIÓN DE LA (Sociedad, Asociación o Fundación)

En la ciudad de BOGOTA, siendo las 5:00PM (a.m. o p.m.) del día 15 DE OCTUBRE DE 2015 en la AUTOPISTA SUR 71-75 (dirección, se acostumbra a que sea la del domicilio). Previa convocatoria por escrito y con el fin de constituir una (Sociedad, Asociación o Fundación), se reunieron las siguientes personas: VALENTINA JOHANNA RODRIGUEZ ORJUELA, JOSE ALEJANDRO ESQUIVEL SANTA Y STEFAN DAMARIS PACHON SANCHEZ

Los asistentes a la reunión acordaron elegir dos (2) personas para dirigir y moderar la asamblea, fueron designados por unanimidad como presidente al señor VALENTINA JOHANNA RODRIGUEZ y secretario Ad-hoc el señor JOSE ALEJANDRO ESQUIVEL SANTA Identificados como aparece al pie de sus firmas, quienes tomaron posesión de sus cargos y quedaron facultados para adelantar los trámites correspondientes a la obtención de la Personería Jurídica.

Acto seguido, el presidente sometió a consideración de la asamblea el siguiente orden del día, el cual fue puesto a consideración y aprobado.

1. Llamada a lista verificación del Quórum

2. Constitución de la (Sociedad, Asociación o Fundación)

3. Adopción del nombre y sede

4. Proposiciones y varios

El señor VALENTINA JOHANNA RODRIGUEZ ORJUELA somete a consideración el orden del día y es aprobado por unanimidad. Seguidamente se llevó a cabo el desarrollo del día.

1. Llamada a lista verificación del Quórum.

El secretario procedió a confirmar la asistencia, comprobando la asistencia de las personas relacionadas inicialmente en esta acta, quienes constituyen Quórum para sesionar y en adelante se consideran miembros gestores.

2. Constitución de la (Sociedad, Asociación o Fundación).

El señor JOSE ALEJANDRO ESQUIVEL SANTA , solicita la palabra para dar ejecución al siguiente punto del orden del día y manifiesta que el motivo de la reunión es el de Crear una (Sociedad, Asociación o Fundación), cuyas funciones serán de las de buscar Satisfacer las necesidades del cliente y las de los emprendedores , (se describe el objeto que tendrá la entidad que se está constituyendo), explico la forma de hacer la organización y los objetivos de la organización, siendo aprobada la constitución de la (Sociedad, Asociación o Fundación) por unanimidad de los asistentes.

3. Adopción del nombre y sede.

A continuación, la señora presidente pidió la palabra para proponer el nombre de la (Sociedad, Asociación o Fundación), como: MANUALIDADES EN PORCELANICRON LA UNION HACE LA FUERZA al no presentarse otro nombre la asamblea en pleno aprobó el nombre propuesto, cuya sede estará ubicada en SOACHA, teléfonos: 3138549354-3133950370-3045690259 de la ciudad de BOGOTA

4. Proposiciones y varios.

Dentro de las proposiciones en la asamblea de miembros gestores, se presentaron las siguientes:

 Analizar detenidamente el proyecto de estatutos del cual el señor presidente hace entrega de copias para su estudio a cada uno de los miembros gestores.

 Convocar para el día 17 DE OCTUBRE DE 2015, con el objeto de aprobar los estatutos que van a regir la (Sociedad, Asociación o Fundación) y elegir los órganos de Administración y control.

 Autorizar al consejo Directivo que resulte electo para gestionar ante la Cámara de Comercio la personería Jurídica.

 Habiéndose agotado el orden del día el señor presidente Ad-hoc, levanto la sesión y cito para el día 17 DE OCTUBRE DE 2015 A LAS 8:00 AM a las (a.m. o p.m.) en este mismo lugar a los miembros de la asamblea.

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Valentina Johanna Rodriguez Orjuela José Alejandro Esquivel Santa

C.C 1.012.429.817 C.C

Presidente. Secretario.

COMPETENCIA EN EL MERCADO DE PORCELANICRON

La competencia frente a otras páginas que ofrecen la misma actividad no es muy alta en Colombia y en Bogotá que es el sector a explotar inicialmente es muy poca.

Oportunidades claras de incursión y posicionamiento en el mercado en línea

Entraremos al mercado desde dos frentes el primero con el apoyo de la página 360° la cual cuenta con un gran número de clientes con los perfiles que estamos buscando y a través de la página con ofertas de lanzamiento. Por qué? Es importante darnos a conocer por una gran número de personas y el contar con un padrino con catalogo y pagina en Facebook nos permitirá llegar a ese objetivo, en la página es importante fidelizar al cliente por tal motivo comenzaremos con campañas de lanzamiento. Baja competencia en la ciudad que ofrezca el mismo servicio En la ciudad las pocas páginas que ofrecen el mismo servicio que nosotros la mayoría ya caduco o no son muy seguidas. Por qué? La competencia no cuenta con estrategias de enganche y fidelización para sus clientes, o el intercambio de material coleccionable entre seguidores, siendo nosotros los intermediarios.

Costos altos en pocos pedidos

El material importado lo obtenemos de china a través de un importador nacional el cual nos ofrece un espacio en su contenedor, a un precio bajo; Pero para completar este espacio las cantidades tienen un mínimo, por lo tanto los encargos siempre deben ir en su mayoría sujetos a esta limitante.

Análisis de la competencia

Para este sector la competencia proviene de dos sectores el primero es de las tiendas físicas, y las online, Por qué? Es importante analizar el mercado y quienes lo integran, así mismo analizar de qué forma venden y como llegan a los clientes.

La competencia en el mercado en línea es alta pero no está bien estructurada, lo cual permite incursión en el mismo.

La competencia, y la implementación de nuevos diseños y campos por explotar como la fabricación de figuras en porcelanicron al gusto del cliente. Por qué? Satisfacer la necesidad del usuario es muy complicado con productos en serie ya que estos por ser tan populares pierden interés en coleccionistas y fans por lo tanto ofreciendo productos de diseño exclusivo podemos incursionar de una manera más fuerte y sólida.

El mercado competitivo en tiendas es más limitado en visitas pero mayor en exhibición ya que las personas pueden palpar los productos

La primera falencia de los catálogos es qué son poco llamativos por la incertidumbre de qué los productos no son como unos los ve, lo cual generan en los coleccionistas una limitante fuerte a la hora de comprar.

	Fortalezas	Debilidades
	· Artesanías hechas y decoradas manualmente · Buena calidad del producto · Reconocimiento del producto. · Disposición de los mismo socios a un cambio	· Empresa Nueva · Falta de organización · Falta De manejos administrativos · Falta de misión y visión · Falta de Publicidad
Oportunidades	( f o )	(D 0)
· El TLC · Las TLCS · Crecimientos de nuevos mercados	· Mejora y emplear las relaciones en el comercio exterior, para comercializar el producto con la ayuda de TLCS · Aprovechamiento de la buna calidad del producto, para hacer relaciones con nuevos inversionistas.	· Implemento de las TICS elaborando nuevos diseños para mejorar la fachada y demás áreas que hacen parte de la empresa
amenazas	(F A)	(d a)
· Falta de incremento de medios de producción · Falta de competitividad · Falta de apoyo del mismo gremio · Multas o cierre de la empresa por informalidad.	· Innovación en nuestros productos · Aprovechamiento de nuevos mercados	· Mejoramiento en los procesos administrativos y de producción, aplicando y utilizándolos medios de crecimiento y reconocimientos del producto · Implementar una estructura Organizacional

Manulidades En Porcelanicron, La Nueva Generacion.

martes, 27 de octubre de 2015

CATALOGO DE MANUaLIDADEs en PORCELANICRON

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jueves, 22 de octubre de 2015

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