martes, 27 de octubre de 2015
Punto De Equilibrio
PUNTO DE
EQUILIBRIO
Costos Variables:
Mantenimiento
de las maquinas $ 3; 000.000
Materia
prima $ 2; 000.000
Mano
de obra $ 600.000
-----------------------------
$ 5.600.000
Costos fijos
Arriendo: $ 3; 000.000
Servicios
$
2; 000.000
Nomina
Publicidad $
3; 500.000
-------------------------------
$ 6; 500.000
INSUMO:
Porcelanicron masa $ 5000
Cortadores $ 5000
Rodillo $ 2000
Palitos
de naranja $ 1000
Palitos
de madera $ 2000
Marcadores
$ 5000
Pintura $ 8000
Pinceles $ 4000
Alambre $ 2000
Pegamento
$ 3000
----------------
$
39.000
PUNTO DE
EQUILIBRIO
Costos Variables (insumos)
$39.000
= 39.000+(6;500.000/5000) =
40.300 Costos Totales
= 40.300 + (40.300*50%) =
60.450 Precio de venta
= 6; 500.000 /
(60.430-39.000) = 3.030 Precio por
unidades
= 3.030 * 60.430 =
183.163.500 Precio de venta al mes
= 183.163.500 – 6:500.000 =
176.663.500
= 5000 * 60.430 = 302.250.000
– 6; 500.000 = 295. 750.000 Punto de equilibrio
jueves, 22 de octubre de 2015
Encuesta
Encuesta
1.Tienes algún Objeto en Porcelanicron en casa?
- Si
- No
- Porque?
- Si
- No
- Porque?
- Gran tamaño
- Tamaño pequeños
- Como accesorios personales
- En pequeñas figuras, para detalles
- Tienes otra opinión? Cual es, cuéntanos?
- TV, Internet, Folletos
- Llamadas telefónicas, Información Personal
Dofa
Dofa
|
Fortalezas
|
Debilidades
|
|
·
Artesanías
hechas y decoradas manualmente
·
Buena
calidad del producto
·
Reconocimiento
del producto.
·
Disposición
de los mismo socios a un cambio
|
·
Empresa
Nueva
·
Falta
de organización
·
Falta
De manejos administrativos
·
Falta
de misión y visión
·
Falta
de Publicidad
|
Oportunidades
|
( f o )
|
(D 0)
|
·
El
TLC
·
Las
TLCS
·
Crecimientos
de nuevos mercados
|
·
Mejora
y emplear las relaciones en el
comercio exterior, para comercializar el producto con la ayuda de TLCS
·
Aprovechamiento
de la buna calidad del producto, para hacer relaciones con nuevos
inversionistas.
|
·
Implemento
de las TICS elaborando nuevos diseños para mejorar la fachada y demás áreas
que hacen parte de la empresa
|
amenazas
|
(F A)
|
(d a)
|
·
Falta
de incremento de medios de producción
·
Falta
de competitividad
·
Falta
de apoyo del mismo gremio
·
Multas
o cierre de la empresa por informalidad.
|
·
Innovación
en nuestros productos
·
Aprovechamiento
de nuevos mercados
|
·
Mejoramiento
en los procesos administrativos y de producción, aplicando y utilizándolos
medios de crecimiento y reconocimientos del producto
·
Implementar
una estructura Organizacional
|
JUSTIFICACION
JUSTIFICACIÓN
Actualmente las entidades públicas establecen cosas nuevas, olvidando algunas artesanías, como es la porcelanicrón, la empresa Justifica que la idea fue elegida por los diferentes estudios realizados, para establecer e implementar, documentar y mantener la creatividad de la porcelanicron, mejorando continuamente su eficacia efectividad. Los requisitos de nuestros modelos implementan un modelo estándar, que reunirá características comunes, permitirá a la entidad implementar modelos, guiándolos y mostrándoles las pautas de como cumplir con cada uno de los subsistemas, componentes y elementos que lo conforman...
Para nuestra entidad es de gran importancia con un sistema de apoyo a la implementación dela modelo, que los guie al mejoramiento cada día más de la misma.
Con este apoyo se requiere lograr un cambio y abrir oportunidades de aprendizaje para todos los servidores de nuestra entidad, además de que agiliza el trabajo, facilita la implementación y brinda confianza proceso que genera un ahorro de tiempo y costos.
Nuestra empresa elabora productos en porcelana, la elaboración de los modelos, son con nuevos diseños innovadores, que llamará a atención de los clientes, pero también, obteniendo el producto, se les brinda un producto de gran calidad, teniendo las opiniones del mismo, su satisfacción o insatisfacción, para así realizar nuevos estudios de investigación tener mejoras y crear nuevas estrategias , para brindarles las principales razones para que se motiven a la investigación de nuestra empresa, para llevar información de nuestro producto, y así obtener más de ello…
Es un beneficio para nuestra entidad brindarles una satisfacción a nuestros clientes, teniendo también el en cuenta el beneficio del mismo, el beneficio obtenido nos ayudara a obtener y desarrollar nuevas teorías, se pueden generalizar los resultados a principios más altos, Puede lograr mejoras satisfechas o experimentales…
Se realizarán nuevas sustentaciones que darán aporte a más nuevas creaciones de modelos de investigación. Para nuevos métodos de estrategias para generar métodos confiables.
La finalidad es darse a conocer a nivel nacional, con la más grande comercialización en el mercado, con los detalles diferentes y exclusivos diseños innovadores, y así tener una visión de Éxito en el exterior (Internacional)
PROYECTO DE GRADO
PROYECTO
DE GRADO
VALENTINA
JOHANNA RODRIGUEZ ORJUELA
STEFAN
DAMARIS PACHON SANCHEZ
JOSE
ALEJANDRO ESQUIVEL SANTA
CENTRO
DE CAPACITACION BOLIVAR
AUXILIAR
ADMINISTRATIVO
SECRETARIADO
EJECUTIVO
SOACHA
CUNDINAMARCA
2015
IDEA
Nuestra empresa creada hace poco tiempo
tiene como expectativa crecer a nivel nacional, ya que a medida que transcurre
el tiempo la creatividad de poder realizar manualidades en porcelanicron día a
día ya no se está usando o sencillamente ha perdido mucho valor tanto en el
mercado como en la vida de las personas, nuestra empresa tiene como propósito
incitar a las personas para que no se pierda esta bella cultura que aparte que
es muy hermosa vamos a innovar con nuestros nuevos model
MISIÓN
La empresa porcelanicron LA nueva generacion busca satisfacer las
necesidades de nuestros clientes ofreciendo. La más alta calidad de productos
hechos en porcelanicron con la más alta tecnología innovadora. Buscando ser una
empresa con `principios y valores atendiendo los deseos y necesidades del mismo.
VISIÓN
Nos distinguiremos por ser mejor empresa y ademas de la mas alta
calidad, cumplimiento, responsabilidad, seguir siendo la principal
empresa familiar de nuestra comunidad artesanal, empleando técnicas
y herramientas que no hagan perder nuestra tradición y cultura.
Aumentando nuestro portafolio de productos y servicios, según las exigencias
del mercado, empleando siempre las últimas tendencias en diseño para nuestras
artesanías manteniendo siempre un gran número de clientes nacionales e
internacionales, generando bienestar a cada uno de los miembros del equipo de
trabajo de nuestra empresa, poder crecer y extender nuestras ventas directas a
sitios o lugares donde hoy no mantenemos ventas de nuestra artesanía.
Objetivos
Estudio
de facilidad para la creación de una micro-empresa dedicada a la fabricación y
comercialización de productos realizados
a partir de porcelanicron o porcelana fría de tal manera que contribuya
con la generación de empleo para manejar
la calidad de la vida de los
trabajadores y a su vez desarrollar un
buen ingenio de la elaboración que sirva
como desarrollo social, cultural y económico.
OBJETIVOS
ESPECIFICOS
.
Ofrece el producto que satisface gastos y necesidades
.
Crea una micro-empresa dedicada al porcelanicron
.
Ofrece el producto de excelente calidad
.
Crea nuevas fuentes de empleo
.
Identifica a través de las necesidades inversión, los ingresos, los costos, los
gastos
La
utilidad y el punto de equilibrio contable y económico para determinar si es un
negocio factible
.
Desarrolla un análisis legal, social relacionado con los trámites para que el
negocio se establezca y opera con base a
los intereses de la población y su
impacto en la religión
.Identificar
costos
TABLA DE CONTENIDO
PAGINAS
PORTADA……………………………………………………………………………………………………………01
IDEA……………………………………………………………………………………………………………………02
MISION……………………………………………………………………………………………………………….03
VISION……………………………………………………………………………………………………………….04
OBJETIVOS………………………………………………………………………………………………………..05
TABLA DE
CONTENIDO……………………………………………………………………………………….06
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………………07
FORMULACION
DEL PROBLEMA………………………………………………………………………….08
MARCO
TEORICO………….…………………………………………………………………………………...09
ACTA DE
CONSTITUCION…………………………………………………………………………………...10
Competencia
EN MERCADO……………………………………………………………………………..11
INTRODUCCIÓN
Esta
empresa se creó con el fin de satisfacer las necesidades del cliente, pero
también teniendo en cuenta que el propósito inicial es recordar dichas anualidades con porcelanicron, en base a esto queremos nuevos diseños texturas
colores nuevas imágenes que sean un catálogo innovador, claro está teniendo en
cuenta el cuidado del medio ambiente que
es muy importante, Por ejemplo utilizando la cantidad necesaria para cada anualidad dando buen uso de las pinturas y reciclando.
FORMULARIO DEL PROBLEMA
¿Por qué SE CREO NUESTRA EMPRESA?
Nuestra
empresa se creó porque nosotros como estudiantes de cencabo, para culminar una
técnico nos obliga a crear una micro-empresa para calificarnos cuanto porcentaje
somos de emprendedores, la idea de una empresa de manualidades de porcelanicron
fluyo con el hecho de hacer algo innovador como las porcelanas ya casi no están
en el mercado pues nosotros optamos como una ventaja que traería que ya estén
descontinuadas tanto como para innovar y crear un catálogo con nuevos diseños.
Nos llama mucho también la atención manipular ese material queremos
experimentar como se realiza una porcelana sus detalles.
¿Cuánto TIEMPO PARA DAR A CONOCER
NUESTRO PRODUCTO?
Primordialmente
queremos crear un catálogo con los diseños que vamos a realizar para que el
cliente se sienta a gusto también en la forma con la cual lo vamos a atender,
de todas maneras hay que mirar que no ha todo el mundo les gusta mucho las
porcelanas, pero pues nosotros confiando en la fe de Dios todo nos saldrá muy
bien, nuestra empresa no se creó tanto por el dinero que vallamos a recoger
sino por interesar a la gente con objetos innovadores.
El tiempo
límite cuando presentemos este proyecto al público es un mes, ya que requerimos
de dinero que nosotros colocaremos para comprar los materiales para realizar el
producto, tiempo para aprender a manejar el porcelanicron los accesorios que
cada producto llevara, toda la parte de nómina ganancias perdidas etc. por eso ponemos ese tiempo límite
mientras empezamos
MARCO TEÓRICO
El
Porcelanicrón también llamado porcelana fría, o pasta francesa es una masa
hecha con pega vinílica y maicena, fácil de moldear y trabajar y por su
versatilidad se puede hacer lindos y creativos adornos. La masa se seca al
ambiente sin necesidad de algún componente adicional, tampoco necesita cocción.
Es
necesario amasar muy bien la porción de masa antes de darle la forma deseada.
Se debe cortar las partes que luego se ensamblarán con pega. Hay que tomar en
cuenta que la humedad ambiental y la temperatura podrían afectar la masa en
este proceso de la fabricación. El tiempo de secado de una figurita de masa
puede variar entre 24 a 48 horas. Una vez que se encuentre seca la figura,
usando pinturas acrílicas u oleos se dará el acabado final a la misma. La masa
de Porcelanicrón debe ser guardada en una funda de plástico herméticamente
cerrada para evitar que se seque.
El
chocolate negro (llamado también chocolate fondant; chocolate amargo; chocolate
bitter; chocolate amer; chocolate duro) es el chocolate propiamente dicho, pues
es el resultado de la mezcla de la pasta y manteca del cacao con azúcar, sin el
añadido de ningún otro producto (exceptuando el aromatizante y el emulsionante
más arriba citados). Las proporciones con que se elabora dependen del
fabricante. No obstante, se entiende que un chocolate negro debe presentar una
proporción de pasta de cacao superior, aproximadamente, al 50 %del producto,
pues es a partir de esa cantidad cuando el amargor del cacao empieza a ser
perceptible. En cualquier caso, existen en el mercado tabletas de chocolate
negro con distintas proporciones de cacao, llegando incluso hasta el 99 %.
El
chocolate con leche es el derivado del cacao más popular. Se trata,
básicamente, de un dulce, por lo que la proporción de pasta de cacao suele
estar por debajo del 40 %. No obstante, buena parte de las más importantes
marcas de chocolate producen tabletas de chocolate con leche con proporciones
de cacao inusuales, por encima incluso del 50 %, dirigidas tanto al mercado de
los gourmets como al negocio de la pastelería. El chocolate con leche, como su
nombre indica, lleva leche añadida, en polvo o condensada.
ACTA No. 001
CONSTITUCIÓN DE LA (Sociedad, Asociación o Fundación)
En la ciudad de BOGOTA, siendo las
5:00PM (a.m. o p.m.) del día 15 DE OCTUBRE DE 2015 en la AUTOPISTA SUR 71-75
(dirección, se acostumbra a que sea la del domicilio). Previa convocatoria por
escrito y con el fin de constituir una (Sociedad, Asociación o Fundación), se
reunieron las siguientes personas: VALENTINA JOHANNA RODRIGUEZ ORJUELA, JOSE
ALEJANDRO ESQUIVEL SANTA Y STEFAN DAMARIS PACHON SANCHEZ
Los asistentes a la reunión acordaron
elegir dos (2) personas para dirigir y moderar la asamblea, fueron designados
por unanimidad como presidente al señor VALENTINA JOHANNA RODRIGUEZ y secretario Ad-hoc el señor JOSE ALEJANDRO
ESQUIVEL SANTA Identificados como aparece al pie de sus firmas, quienes tomaron
posesión de sus cargos y quedaron facultados para adelantar los trámites
correspondientes a la obtención de la Personería Jurídica.
Acto seguido, el presidente sometió a
consideración de la asamblea el siguiente orden del día, el cual fue puesto a
consideración y aprobado.
1. Llamada
a lista verificación del Quórum
2. Constitución
de la (Sociedad, Asociación o Fundación)
3. Adopción
del nombre y sede
4. Proposiciones
y varios
El
señor VALENTINA JOHANNA RODRIGUEZ ORJUELA
somete a consideración el orden del día y es aprobado por unanimidad.
Seguidamente se llevó a cabo el desarrollo del día.
1. Llamada
a lista verificación del Quórum.
El
secretario procedió a confirmar la asistencia, comprobando la asistencia de las
personas relacionadas inicialmente en esta acta, quienes constituyen Quórum
para sesionar y en adelante se consideran miembros gestores.
2. Constitución
de la (Sociedad, Asociación o Fundación).
El
señor JOSE ALEJANDRO ESQUIVEL SANTA , solicita la palabra para dar ejecución al
siguiente punto del orden del día y manifiesta que el motivo de la reunión es
el de Crear una (Sociedad, Asociación o Fundación), cuyas funciones serán de
las de buscar Satisfacer las necesidades
del cliente y las de los emprendedores , (se describe el objeto que tendrá la
entidad que se está constituyendo), explico la forma de hacer la organización y
los objetivos de la organización, siendo aprobada la constitución de la
(Sociedad, Asociación o Fundación) por unanimidad de los asistentes.
3. Adopción
del nombre y sede.
A
continuación, la señora presidente pidió la palabra para proponer el nombre de
la (Sociedad, Asociación o Fundación), como: MANUALIDADES EN PORCELANICRON LA
UNION HACE LA FUERZA al no presentarse otro nombre la asamblea en pleno aprobó
el nombre propuesto, cuya sede estará ubicada en SOACHA, teléfonos:
3138549354-3133950370-3045690259 de la
ciudad de BOGOTA
4. Proposiciones
y varios.
Dentro
de las proposiciones en la asamblea de miembros gestores, se presentaron las
siguientes:
Analizar
detenidamente el proyecto de estatutos del cual el señor presidente hace
entrega de copias para su estudio a cada uno de los miembros gestores.
Convocar
para el día 17 DE OCTUBRE DE 2015, con el objeto de aprobar los estatutos que
van a regir la (Sociedad, Asociación o Fundación) y elegir los órganos de
Administración y control.
Autorizar
al consejo Directivo que resulte electo para gestionar ante la Cámara de
Comercio la personería Jurídica.
Habiéndose
agotado el orden del día el señor presidente Ad-hoc, levanto la sesión y cito
para el día 17 DE OCTUBRE DE 2015 A LAS 8:00 AM a las (a.m. o p.m.) en este mismo lugar a los
miembros de la asamblea.
---------------------------------------------------- --------------------------------------------
Valentina Johanna
Rodriguez Orjuela José
Alejandro Esquivel Santa
C.C 1.012.429.817 C.C
Presidente. Secretario.
COMPETENCIA EN EL MERCADO DE PORCELANICRON
La
competencia frente a otras páginas que ofrecen la misma actividad no es muy
alta en Colombia y en Bogotá que es el sector a explotar inicialmente es muy
poca.
Oportunidades claras de incursión y
posicionamiento en el mercado en línea
Entraremos al mercado desde dos frentes el
primero con el apoyo de la página 360° la cual cuenta con un gran número de
clientes con los perfiles que estamos buscando y a través de la página con
ofertas de lanzamiento. Por qué? Es importante darnos a conocer por una gran
número de personas y el contar con un padrino con catalogo y pagina en Facebook
nos permitirá llegar a ese objetivo, en la página es importante fidelizar al
cliente por tal motivo comenzaremos con campañas de lanzamiento. Baja
competencia en la ciudad que ofrezca el mismo servicio En la ciudad las pocas
páginas que ofrecen el mismo servicio que nosotros la mayoría ya caduco o no
son muy seguidas. Por qué? La competencia no cuenta con estrategias de enganche
y fidelización para sus clientes, o el intercambio de material coleccionable
entre seguidores, siendo nosotros los intermediarios.
Costos altos en pocos pedidos
El material importado lo obtenemos de china a
través de un importador nacional el cual nos ofrece un espacio en su
contenedor, a un precio bajo; Pero para completar este espacio las cantidades
tienen un mínimo, por lo tanto los encargos siempre deben ir en su mayoría
sujetos a esta limitante.
Análisis de la competencia
Para este sector la competencia
proviene de dos sectores el primero es de las tiendas físicas, y las online,
Por qué? Es importante analizar el mercado y quienes lo integran, así mismo
analizar de qué forma venden y como llegan a los clientes.
La competencia en el mercado en línea es alta pero
no está bien estructurada, lo cual permite incursión en el mismo.
La
competencia, y la implementación de nuevos diseños y campos por explotar como
la fabricación de figuras en porcelanicron al gusto del cliente. Por qué?
Satisfacer la necesidad del usuario es muy complicado con productos en serie ya
que estos por ser tan populares pierden interés en coleccionistas y fans por lo
tanto ofreciendo productos de diseño exclusivo podemos incursionar de una
manera más fuerte y sólida.
El mercado competitivo en tiendas es más limitado
en visitas pero mayor en exhibición ya que las personas pueden palpar los
productos
La primera falencia de los catálogos es qué
son poco llamativos por la incertidumbre de qué los productos no son como unos
los ve, lo cual generan en los coleccionistas una limitante fuerte a la hora de
comprar.
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